2、启用网上订单系统，从接单环节来降低成本

     经销商自主设计下单，一键出图、报价，线上提交，自主结算，线上跟踪，提高终端接单成功率，减少沟通，减少错误，节省接单成本。

  3、启用库位精细化管理，实现“找货易、零漏发”，从而节省成本

• 成品库位管理、成品库位自动分配使得包装部在成品入库时不用去找库位，直接根据系统分配的库位拉过去入库即可。

• 成品入库齐套检测使得销售部及客户在扫码入库的同时同步了解成品入库状况，及时结算货款与安排发货，避免入库情况沟通与库位占用

• 成品入库首件跟随管理，一张单、一套门窗，所有的部件都入在相同或相近的库位，避免到处找货，提高发货效率，避免漏发

• 成品出库齐套检测，避免少发、漏发

  

  4、启用物控管理，从生产环节来减少成本

• 门窗的生产领料需要凭系统根据BOM清单计算出来的物料清单多订单优化后加上合理的损耗来进行实际的领料。以保证必要的合理的原料消耗外，最大限度去压缩材料浪费。当然，实际生产中的耗用会有差异，差异一般反映在部分的材料上，可以采用3个月或者定期进行差异的调整。

• 对原材料未来的走向及产品的趋势作出预测，特别是那些较为短缺的原材料，尽量避免短缺发生。如果经营者不能准确地预测，采取相应的措施，也许最需要一种材料的时候，正是它价格最高的时候。

  5、启用智能生产管理来控制成本

     启用联网加工与打印功能，系统自动下发程序下发加工数据至加工设备，加工完成即打标签贴于加工件上，减少错误，提高效率

  6、启用发货线路管理，降低物流成本

    按照客户分布区域及货运站的位置，进行发货线路分配，按照先远后近的原则装货、统一发货的原则安排发货区货品位置分配及发货计划，从而节省搬运与货运成本

  7、启用微信推送功能与终端微信查单功能，提升客服质量，节约沟通成本

• 节点完成，系统自动推送信息给所属客户，减少客服人员回复客户电话咨询订单进度的时间，提高客服质量。货运信息的自动推送替代客服人员传真或手动编辑信息发送给客户，减少沟通环节。

• 终端消费者通过下单手机号与订单号，像查快递一样查询订单信息，杜绝炒货，减少沟通，提升企业形象与客服质量。

  

  8、启用线上客服系统，降低售后成本

     线上提交客诉问题，线上跟踪，便于追溯，减少沟通，进度透明，监督责任部门及时处理，提高售后质量。

  9、启用成本核算管理控制成本

• 利用成本公式，在销售订单生成时即生成理论成本对照，避免非标订单销大于本的情况出现。

• 根据实际成本的计算，核算生产成本，以核定各部门的绩效，从而鼓励各部门人员节约成本。